如何有效管理和控制建筑装修行业的施工班组呢 2025-02-04
这个问题比较复杂,不能一概而说,但是要讲理论没有实践,又不可能说清楚。 只能简单的回复一下。 有效管理,泛言之,是对要管理的单位,管理到位,达到管控目标。 对建筑行业的班组管理,原则上是使用劳动定额管理。即根据班组的专业,人数,下...
如何有效管理和控制建筑装修行业的施工班组呢 2025-02-12
推荐这个问题比较复杂,不能一概而说,但是要讲理论没有实践,又不可能说清楚。只能简单的回复一下。有效管理,泛言之,是对要管理的单位,管理到位,达到管控目标。对建筑行业的班组管理,原则上是使用劳动定额管理。即根据班组的专业,人数,下达一定数量的生产任务。任务下达多了,班组完成不了,造成计划与生产脱节。下达少了,造员窝工,工人拿不到足额的工资,造心涣散和人员流失。单一任务的连续性,多层任务...[详细]回答者：qm57
这个问题比较复杂,不能一概而说,但是要讲理论没有实践,又不可能说清楚。 只能简单的回复一下。 有效管理,泛言之,是对要管理的单位,管理到位,达到管控目标。 对建筑行业的班组管理,原则上是使用劳动定额管理。即根据班组的专业,人数,下...
是一个装饰公司的员工求一份完善的公司管理制 2025-02-09
第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部...15
我是一个装饰公司的员工求一份完善的公司管理制 2025-02-15
第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部...15
第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部...15
是一个装饰公司的员工求一份完善的公司管理制 2025-02-07
第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部...15
我是一个装饰公司的员工求一份完善的公司管理制 2025-02-04
第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部...15
建筑装饰装修分为哪些班组 2025-02-15
咋说啊 书本上的我都忘了 实际作中是这样的:各方面谈妥后开始施工--首先水电工--其次泥瓦工--再次木工--然后饰面--最后是安装工程!这些都是实际工作中遵循的基本规则和...
装修吊顶是哪个班组施工 2025-02-12
家里用木龙骨居多，是木工做的。 如果是轻钢龙骨有的木工也能做，看他们经验了。
我是一个装饰公司的员工，求一份完善的公司管理制... 2025-02-09
第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部...15
装修吊顶是哪个班组施工? 2025-02-17
家里用木龙骨居多，是木工做的。 如果是轻钢龙骨有的木工也能做，看他们经验了。
建筑装饰装修分为哪些班组 2025-02-06
咋说啊 书本上的我都忘了 实际作中是这样的：各方面谈妥后开始施工——首先水电工——其次泥瓦工——再次木工——然后饰面——最后是安装工程！这些都是实际工作中遵循的基本规则和顺序！希望可以帮到你！1
装修工程有包含几个施工班组? 2025-02-06
装修工程包含的施工班组有木工、电工、油漆、水泥等施工班组，百度一下“亚光亚”了解详细介绍。2
急找真石漆班组 2025-02-07