热门回答
业主头像

家装运营管理最大的问题 2025-02-09

调度员管理是最大问题。3

业主头像

中型装饰公司如何运营 2025-02-05

承诺前需经主管批准; 7、与客户洽谈时,向客户认真讲解报价单工艺部分和备注条款;讲... 报价;多听取客户意见; 9、了解公司设计及工程等方面 10、为客户提供装修前后...

业主头像

中型装饰公司如何运营 2025-02-12

一、市场部: 1、业务跨公司做业务,一个客户交给多家公司; 2、业务员混底薪、不尽责、矿工; 3、业务员与设计师取公司上门客户签到自己名下。 4、窃取公司客户,转手其他同行; 5、清楚了解业务员行踪,不定期抽查; 6、提前获...9

业主头像

中型装饰公司如何运营 2025-02-17

一、市场部: 1、业务跨公司做业务,一个客户交给多家公司; 2、业务员混底薪、不尽责、矿工; 3、业务员与设计师*取公司上门客户签到自己名下。 4、窃取公司客户,转手其他同行; 5、清楚了解业务员行踪,不定期抽查; 6、提前获...9
运营模式如下:看你加盟的公司品牌,如果是中型公司一般是每年3-5万。现在装修行业不是很正规,可以和你加盟的公司老板谈。另外还要有启动资金这个就不好确定了,看你的场租人员配备...北京红昌宏建筑装饰有限公司初创于2000年,十六年专注建筑...10
一、市场部: 1、业务跨公司做业务,一个客户交给多家公司; 2、业务员混底薪、不尽责、矿工; 3、业务员与设计师*取公司上门客户签到自己名下。 4、窃取公司客户,转手其他同行; 5、清楚了解业务员行踪,不定期抽查; 6、提前获...

业主头像

家装运营管理最大的问题 2025-02-18

调度员管理是最大问题。3

业主头像

中型装饰公司如何运营 2025-02-03

面板、洁具等;备注中税金、物业管理费、增减项等主要问题; 8、视客户情况灵活设计、报价;多听取客户意见; 9、了解公司设计及工程等方面 10、为客户提供装修前后...

业主头像

麻烦各位介绍个装修公司运营与管理书最好是小型公 2025-02-10

到新华书店查找企业管理类书籍,装饰管理的书应该没有,可以参考其他管理类书籍,可以举一反三,触类旁通,互有启迪。希望我的解答能帮到你

业主头像

谁知道文科建筑装饰工程和铁道交通运营管理哪个好 2025-02-15

铁道交通运营管理比较好. 1.培养目标 本专业主要培养德、智、体、美各方面全面发展,掌握本专业所必需的基本理论和专业知识,有较高的综合素质和较强的铁道交通运营管理的专业技能,能从事铁路运输、地面轨道交通及其它相关企业的运输生产、经营...

业主头像

请资深人士推荐几本关于装饰(装修)公司运营管理... 2025-02-21

去专业上应该会有

业主头像

建筑装饰公司,需要项目运营管理方面的沙盘培训,... 2025-02-03

但是在距离你房子开车不到10分钟的路程(西四环的里面基本都是建材和装修公司)由于你的房子在郭庄子嘉园里面所以推荐你找中低端的装修公司咨询比如今朝装饰...

业主头像

针对网店装修,开一家网络科技公司如何运营、管理... 2025-02-21

不是吧,成立个公司就做网店装修,也太郁闷了,

业主头像

装饰公司成功运营——可买吗? 2025-02-10

没有什么用处,他们的策略那么好用的话,自己开个公司不就完了磨,还卖什么书呀,

业主头像

求装饰公司的管理运营模式 2025-02-08

其实装潢这个行业也算是个特殊的行业吧!先是设计其实在中国设计是不赚钱的(赚钱靠施工),那么如果是十几个人设计的话建议不要太明确上下班的时间,这种活每天干个12小时不稀奇的,所以在不付加班费的情况下不要太刻意的抓人迟到这种小事(只要活干好了管那么多干什么)。在工资不多的情况下1300以下,建议招24岁以上的中专生。施工呢就不用说了外面民工一大片。总之又要马儿好,又要马儿不吃草那是不太现实的(这是真理)##找成熟的erp管理系统,其本身就有千家企业的经验模式。 不止是一款软件,里面的管理思想也是十几年的精华所在。 参考资料:网页链接##简单易懂,请采纳!##其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。 据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大