我是做家装贴砖的，帮一个公司项目经理做活，公司老总说过做完直接去?

不搞特殊化要想管好下属、 要人性化管理：使自己做的工作尽量力求完美。 
四，如，淡化权利，多与员工用不同的方式进行沟通。 
五，做到与员工一视同仁，应当注意以下几点。 
二，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制、 建立完善的制度和监督体系，能“公开化 ”的公开管，把员工看成像自己一样的人，尤其是一个刚创立公司的老总，首先要好管自己，千万不要大权独揽，以权谋私、 作为一名管理人员，所以。定期或不定期要求员工给领导提意见、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，首先要把责任放在第一位； 
一，防止自满情绪。要严格自律。让员工做到的你也一定能做到。 
三、 在工作中应当尽量自找压力。敢以打破习惯性做法等等。 
做到了员工自然就好管了