家装公司业务运营流程，以及关键控制点请教各位有识之士，多谢?
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2025-02-29 21:11:00 提问
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扩展回答
家装公司业务后期如何
不好意思帮不了....###不好意思帮不了....
家装公司业务员
我为了在拿到订单,在门口苦等客户,直到客户自己都觉得难为情;我每天就睡四五个,客户在哪里就泡在哪里。我能够达到销售目标,靠的不是产品也不是价格,甚至不仅是我的能力,而是靠心血拼出来的 建议你按老板的要求做``回答于 2015/08/20 13:55###要做一名的业务员,要仔细考虑这个问题,问题:决定一名业务员成功与否的关键因素是什么?思考、提问、回答讲解:成功业务员的20/80法则克服业务员对失败的恐惧提升业务员自信心和自我价值业务员必须有强烈的企图心业务员必须对产品有十足的信心和知识业务员必须有高度的热诚和服务心回答于 2015/08/20 13:55
家装公司业务员怎么才能赚到钱
公司不让就不让满###你直接去装饰公司上班不就行了，跳槽，当然去的装饰公司，是以做套餐为主的
太原家装公司业务怎么做
太原家装公司都是自己去找业务的，一般都是为业主提供家装效果图、装修玄关,装修材料,装修问题解答等。从量房设计到现场施工都是家装公司做。一些做的久，做的好的家装公司会有业主自己找上门。
安装卷帘门时有哪几个质量关键控制点
(1)导轨安装时,必须调好垂直度和两轨的平行度;卷轴安装必须保证水平,卷轴中心与两轨中心一致,卷轴中心线与两轨道平面平行;卷帘门安装后做好启闭试验,防止因安装偏差过大导致卷帘门启闭不灵活、不顺畅;(2)卷帘门安装时巴士德智能技术建议应反复细致调试,防止由于调试时不认真,限位调试不到位而造成开启不到位、启闭速度过快或过慢。 (3)帘片调整找平时不得硬撬,补焊、切割后应认真进行处理,补刷防锈漆,防止卷帘门表面不平,返锈。