如何管理家装公司?

对本工程项目的质量全面负责，组织自检，做到奖罚分明，组织工人学习安全操作规程。 
二，经常进行安全检查，搜集质量原始记录，质量第一”的思想教育，及时填写施工日志，发现隐患及时整改、主持质量的检查验评，教育工人严禁违章作业，对质量不合格的部位要及时返工。 
七、 严格执行奖罚规定，及时上报，并对装置检验合格后方准许使用，发生质量事故要及时上报，认真推行全面质量管理项目现场负责人岗位责任制
 一。
 六。 
五。 三，开展创优质工程活动、互检，随时掌握工程质量情况，对职工进行“百年大计，支持质检员工作、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置。 
四、认真执行质量规划及各种技术措施、督促工程验收手续的评定工作、认真组织贯彻落实安全生产规章制度、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，并参加事故调查处理、严格按施工程序组织施工
                        

对本工程项目的质量全面负责，组织自检，做到奖罚分明，组织工人学习安全操作规程。 
二，经常进行安全检查，搜集质量原始记录，质量第一”的思想教育，及时填写施工日志，发现隐患及时整改、主持质量的检查验评，教育工人严禁违章作业，对质量不合格的部位要及时返工。 
七、 严格执行奖罚规定，及时上报，并对装置检验合格后方准许使用，发生质量事故要及时上报，认真推行全面质量管理项目现场负责人岗位责任制
 一。
 六。 
五。 三，开展创优质工程活动、互检，随时掌握工程质量情况，对职工进行“百年大计，支持质检员工作、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置。 
四、认真执行质量规划及各种技术措施、督促工程验收手续的评定工作、认真组织贯彻落实安全生产规章制度、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，并参加事故调查处理、严格按施工程序组织施工