装饰管理哪个更好都有哪些?
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2025-02-29 19:34:06 提问
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扩展回答
装饰施工现场管理都有哪些制度
装饰施工现场管理制度1、每日正常施工时间内,必须有装修项目经理或装饰班组长主持施工工作。 2、装修公司装饰施工现场严禁吸烟,严禁用蜡烛,油灯照明,严禁使用电炉烧水和明火取暖,防火安全是特别需要重视的。 3、装饰施工现场必须每日下班前关闭电、水闸,并关好门窗。 4、施工现场严禁做饭,洗衣服,不得使用客户的浴缸,洗手池,灶具等。 5、装饰施工现场不得住宿,严禁带家属及小孩进入工地。 6、施工过程中,如有拆改项目,必须经物业同意,如设计与物业部门规定有,以物业规定为准,严禁拆除承重墙。 7、严格遵守公司的装饰施工规范标准及验收制度,项目经理、监理员及客户等有关人员必须到场验收。 8、装饰施工现场木地板、石板、地砖等项目做完后,必须以软物进行保护,以免划伤。 9、施工现场整洁,所有材料必须分类,摆放整齐,且油漆等材料必须专门放置
物业管理装修管理规定都有哪些
《房屋维修管理》《物业管理条例》《物业服务企业资质管理办法》《住宅专项维修资金管理办法》《前期物业管理招标投标管理暂行办法》《物业服务收费明码标价规定》《物业服务收费管理办法》《注册物业管理师》《中华共和国物权法》《中华共和国房地产管理法》《中华共和国合法》《中华共和国价格法》《中华共和国公司法》《业主大会规程》《住宅室内装饰装修管理办法》《物业管理财务管理规定》《城市市容和环境卫生管理条例》希望能帮到大家
装饰材料管理有哪些内容
1 一接到图纸，管理员、施工班组长等相关人员马上熟悉图纸，并统计出所需材料的种类。 2 进行材料预估，准确率应在90%以上，汇集后交给材料员、项目经理上报采供部进行招标。 3 所有材料小样先行，图案、实物都须要具备齐全。制做1：1大样、小样等。 4 材料样品、品牌确认时间一定要短，原则上24小时内必须请甲方确认，最长确认时间不超过48小时。这种方法一定要和业主坚持。 5 第一时间安排好临设，并有前瞻性，为抢工做好保障。 6 同种材料至少找3家以上的供应商进行报价及供货周期比对，施工进场前要将主要材料同供应商把供货时间确定下来。 7 和每家供货商签订供货承诺书，赏罚分明。 8 重要材料管理人员要到厂家进行过程并验收后出厂，确保材 料进场前的质量监控。 9 石材、木饰面及一些量大的新型材料是重点，要专人，最好双包。 10
装饰公司管理流程有哪些
工作流程: 1 客户咨询 2 方案 3 上门度量尺寸 4 方案确认 5 签定施工合同 6 组织施工 7 材料验收 8 施工验收 9 总体竣工验收 10 售后服务###施工程序 一、开工、放样、: 1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场;2、主要电器。 二、水电工作: 1、进场前先做水平;2、水电班长按图纸各开关,插座,按水平线,弹线;3、开线槽,后整理卫生,保持施工现场卫生整洁;4、固定线合,穿管走线。 三、泥工作: 1、开工的有墙体改动,无打墙,整理(水电同步作);2、水电完工验收合格后,先做新砌墙体;3、厨房、卫生间做防水工作;4、厨房、卫生间地面找平;5、厨房、卫生间墙体,按客户购买的地面砖,放样、;6、控制厨房、卫生间地面高度,再粘贴资面砖。 四、木工作: 1、材料进场,分区域堆放;2、先做基层工作;3、再贴饰面板;4、实木收口;5、家具门、房门
厨房餐具管理制度都有哪些
为加强餐具管理与控制,使餐具破损控制在千分之四的范围内,特作以下管理制度:一、洗碗组: 1、在清洗过程中,餐具必须分类装放,按秩序清洗;2、使用框装餐具时,不能超过容量的三分之二;3、清洗好的餐具必须大小分装,整齐叠放;4、洗碗组领班监督洗碗工按规定清洗,发现破损,立即开出破损单;5、餐具清洗后,由传菜部负责用电梯打上,由传菜部领取送到各楼层,小件餐具不能堆放太高,以防倒塌损坏;二、传菜部:1、营业时间传菜部必须协助服务员把用过的餐具传回洗碗间;2、传菜部在传餐具,过程中要小心谨慎,防止滑倒,损坏餐具,做到轻拿轻放,具体由传菜领班监督;三、后勤部各部门的餐具,由本部门派人传到洗碗间,清洗以后派人到传菜电梯口领取,并分类摆放整齐;四、各楼层服务员:服务员在服务和收拾餐具时.认真做到轻拿轻放,杜绝鲁莽作业,并严格做到大.小餐具分类摆放,