装饰材料管理是什么岗位?
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2025-02-29 18:18:49 提问
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扩展回答
装饰材料管理有哪些内容
1 一接到图纸，管理员、施工班组长等相关人员马上熟悉图纸，并统计出所需材料的种类。 2 进行材料预估，准确率应在90%以上，汇集后交给材料员、项目经理上报采供部进行招标。 3 所有材料小样先行，图案、实物都须要具备齐全。制做1：1大样、小样等。 4 材料样品、品牌确认时间一定要短，原则上24小时内必须请甲方确认，最长确认时间不超过48小时。这种方法一定要和业主坚持。 5 第一时间安排好临设，并有前瞻性，为抢工做好保障。 6 同种材料至少找3家以上的供应商进行报价及供货周期比对，施工进场前要将主要材料同供应商把供货时间确定下来。 7 和每家供货商签订供货承诺书，赏罚分明。 8 重要材料管理人员要到厂家进行过程并验收后出厂，确保材 料进场前的质量监控。 9 石材、木饰面及一些量大的新型材料是重点，要专人，最好双包。 10
装饰工程管理流程是什么样的
一般是以下流程： 施工程序 一、开工、放样、： 1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场； 2、主要电器。 二、水电工作： 1、进场前先做水平； 2、水电班长按图纸各开关，插座，按水平线，弹线； 3、开线槽，后整理卫生，保持施工现场卫生整洁； 4、固定线合，穿管走线。 三、泥工作： 1、开工的有墙体改动，无打墙，整理（水电同步作）； 2、水电完工验收合格后，先做新砌墙体； 3、厨房、卫生间做防水工作； 4、厨房、卫生间地面找平； 5、厨房、卫生间墙体，按客户购买的地面砖，放样、； 6、控制厨房、卫生间地面高度，再粘贴资面砖。 四、木工作： 1、材料进场，分区域堆放； 2、先做基层工作； 3、再贴饰面板； 4、实木收口； 5、家具门、房门安装调整，装门锁。 五、油漆作： 1、先饰面板处理干净； 2
装饰装修预算员工作内容是什么岗位职责呢
预算员是掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、等进行增减预算编制。 第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。 第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件 第四,工程结算,根据竣工编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。###装饰预算员的实际工作内容为:一、二算管理。掌握好设计预算和施工预算管理,对设计、等进行增减预算编制,具体的可根据项目规模的大小来调控。听从上级安排。二、发包合同控制。如果有承包活动,则对劳务和承包进行合同策划、起草并监控合同实施情况。三、索赔管理。业主不履行或者不能正确履
装饰工程安全管理制度是什么
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动. 2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。 4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到
住宅装饰装修管理规定是什么
1、严禁改变建筑主体和承重结构,严禁改动、拆除、损坏承重墙、梁、柱、楼板和基础,严禁在承重墙上穿洞、凿剔或扩大承重墙上原有的门窗尺寸,不得拆除连接阳台的墙体和门窗。 2、不得过量增加楼面静荷载,包括在室内砌砖墙、超负荷吊顶、安装大型灯具;不得使用厚度大于10mm的大理石、花岗石铺地面。 3、地板除凿毛外,不得凿除地板原水泥面层;地板、天花表面局部开槽深度不得大于15mm。 4、房内加气砼墙体必须征得物业服务同意后方可拆除。房内任何墙体移位必须征得原设计单位书面同意,并报物业服务备案后方可施工。