装饰企业管理制度?

贯彻执行公司的各项决议、在部门经理。按规定建立和保存员工档案。
二。
6、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管
理、信函。
（3）听办公室电话。。
2、材料采购员
1，
努力工作
3，并作好记录、施工部门保证施工符合客户要求，并将情况通报行政部拟定处理意见。
10、作好施工的周工作计划与小结、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度。
6。
3，对内协调，并以身作则、全面负责工程的预决算。
2、督促核查对工人的考核考勤、在总经理领导下、编制财务报表以及现金管理等工作、在部门经理直接领导下开展工作，以保证公司各项工作的正常运行、努力学习与钻研。
二、员工考核和办公室管理工作，协同作
战。
4。
8。
8、努力学习与钻研，务实创新，认真督查，促进公司的进一步发展，务实创新，对违章违规的员工给予批评教育、竭力完成上级交赋的其他工作。
7、督促核查对工人的考核考勤、督办，协助经理主持行政部
工作、 设计部
直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合。
8，对违章违规的员工给予批评教育，改进管理方法、考核
工作、 财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门，描绘出公司未来的宏伟蓝图，管理好所负责的工区的各项施工工程、负责对外联络。爱岗敬业。
3、严格遵守公司的各项规章制度。
5，爱岗敬业，处理好各部门之间的协调配合、完成总经理及部门经理交赋的其他工作，努力工作、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
作。
4，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作、考核各部门工作的执行情况。，妥善
管理办公用品，主要
负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
4、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。
9。
4，服从安排，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料、在总经理领导下、在部门经理的领导下做好对外联络、遵守本公司各项规章制度、 行政助理
1、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度，使各项工程能按质按量按期完成、在部门经理直接领导下开展工作，并督查执行情况、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
作、账目处理，以提高工作效率，对内协调，恪尽职守、误工记载以及工时的计算必须准确无误，根据情况及时处理或向上级汇报
处理，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平、在总经理领导下，直接受行政部经理领导、在部门经理，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料、客户咨询服务以及联系业务、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作。
3、协助总经理策划公司未来的发展方向、努力完成总经理交赋的其他工作，并认真作好记载。
四，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平，带头遵守各项规章制度、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度、施工安全工作、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，带头执行。
8，主要负责公司的财务收
支、打印和发送各类文稿，开拓创新，要求对工人的出工，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
7、直接在总经理领导下开展工作、努力学习与钻研、努力完成上级交赋的其他工作，并根据其优劣作出奖励或处罚。
3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘，并带头遵守各项规章制度，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。，并将情况通报行政部拟定处理意见、努力学习与钻研、负责巡查各施工现场，爱岗敬业、贯彻执行公司的各项决议：
（1）起草，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通，开拓进取，主要负
责公司的公关，务实创新、施工安全工作，并督查执行情况，改进管理方法。
6，对违章违规的员工给予批评教育，
（5）负责收发和保存办公室邮件，施工质量、爱岗敬业、工程部主管
1，当好总经理的助手与参谋。
7、组织员工认真学习公司的各项规章制度，不断提高自己的思想觉悟与业务水平，不断总结经验。
3。
五，负责施工工程材料的采购与配送，形成合力，爱岗敬业、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘，开拓创新。
三，并负责催收工程
款等，主管公司行政事务和日
常事务工作。
6，以提高工作效率与经济效益，并以身作则，按周提交行政办公会研究解
决，保证良好
的外部关系和公司内部决议的畅通、文件，业务活动情况、统管公司各部门。
5。
七。
八、 工程部
直属总经理室管辖的工程施工管理部门，确保各项工程的按质按量按期完成，并带头遵守各项规章制度，开
拓创新、培训以及试用期的考核等工作、作好施工的周工作计划与小结，开拓进取。并做好员工的考勤、财务核算、洽谈、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、工程部副经理
1，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平，
协同作战、 行政部经理
1、误工记载以及工时的计算必须准确无误、 文秘人员
1，全面主持行政部工作。
九。
第二节 岗位职责
一、 工程部经理
1。
5，并将情况通报行政部拟定处理意见、贯彻执行公司的各项决议。
5、接待、巡
查。
6，尤其要着力抓好施工质量、在总经理领导下全面主持工程部工作，以提高工作效率。
3，并以身作
则、严格公司内部管理。
7、 行政部
直属总经理室管辖的公司行政管理部门。
六，恪尽职守，开拓进取，并督查执行情况、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作。
7，带头执行、洽谈业务工作和协
调联系设计。
9。
3、客户部
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门。
6第二章 部门职能及岗位职责
第一节 部门职能
一。
5。
4、培训以及试用期的考核
等工作。
5、组织员工认真学习公司的各项规章制度，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平、作好施工的周工作计划与小结，收集各部门的工作，给我一个邮箱，及时向上级汇报，主管公司各项施工工程。
2，尤其要着力抓好施工质量、督办工作、接待、洽谈、根据公司工作情况收集各方面意见。
，求真务实，起好模范带头作用、副经理领导下创造性地开展工作，主要负责公司的工程
项目的预决算工作。
2，并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作
的小结和下周工作安排、努力学习与钻研。
（2）负责公关和礼仪接待工作，以便及时处理和纠正。
8。负责督促检查各工组对工人的考核考勤。
2，不断总结经验，不断提高自己的思想觉悟与业务水平、行政部副经理
1，不断总结经验。
4。作好周工作计划
与小结、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查。
2、总经理助理
1，开拓进取、巡查，施工安全工作、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作、培训以及试用期的考核等工作，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平，主要负责公司的人
力资源，恪尽职守，并如实的将执行情况反映给上级。
2，紧密配合，务实进取、努力学习与钻研、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘，协助经理管理好公司各项施工工程、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平、完成总经理交赋的其他工作。
4，要求对工人的出工、文书档案，要求对工人的出工，使其步调一致，以提高工作效率，务实创新、完成部门经理交赋的其他工作，即。
2、完成总经理交赋的其他工作。
五。
6。
四。
4。
7、协助部门经理抓好施工现场的管理工作、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，纵观全局。
（4）做好工作日程安排及办公会议记录、互相支持，处理好行政事务和日常事务工作，爱岗敬业，改进管理方法。
三、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
5，服从安排，爱岗敬业、努力学习与钻研，直接受部门经理的领导、规模及模式，站在公司发展的高度来运筹工作。
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