求一份关于装饰公司的管理制度?
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每一工种质量层层验收,扣3分;不得随意向客户索要任何财物,用电一定要带触电保护。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。离开施工现场时。不得在施工现场酗酒及斗殴、服务态度热情;
8;
6。
注,发现一次扣1分。以上凡发现一次,材料堆放有序。若因质量问题客户投诉 一次、工地上禁止吸游烟,即使工种完工等下个工种进场、工地上注意维护公司形象及个人形象、更换均由工种工长承担;注意安全;
11。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上;
4,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工;施工总监检查发现一次,扣5分,每一工种工长进场后必须点清查实,也必须提前通知公司早做安排,扣2分,不得野蛮操作,赔偿、对于工地上的成品或半成品,否则罚款300元-1000元:1,严禁赤膊及穿拖鞋施工,保证工地干净整洁;
3,每一工种工长必须安排好当天的任务,扣5分,情节严重勒令停工,扣3分。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单、施工工期严格遵守;
10,责任到人,当天当天清理并送至小区指定地点,电动工具必须由专人专项操作。若收工后发现成品或半成品有所损害,发现一次扣5分。工地上不可无故无人,不理不睬;
9,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,一切损失由该工种的工长负责,如有违反扣5分/天、必须佩带上岗证、安全用电用水,发现一次扣3分。凡每发现一次未关扣2分;不得与客户发生矛盾或发生任何争执,务必关掉水阀,扣10分。严禁穿其它公司工作服;
5,对客户的提问要好言回答;
7,情节严重者立即开除并扣除其所有工资,并请主户签署工程质量验收单,不得恶语中伤,否则扣10分、工地及时清理;若客户因为工地清洁问题投诉一次。工地每天检查、总电源及窗户、公司广告牌,遵守各小区的规章制度及作息时间、以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节给予一定的奖罚措施1;
2,规范作业,违反一次、进度表及考核表如未张贴上墙、文明施工
扩展回答
装饰公司现场管理制度是怎样的
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动. 2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。 4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到
装饰公司的装饰管理制度有什么
一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、;4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩看等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚; 8. 未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金; 9. 私下不允许收取客户设计费或
想了解装饰装修公司管理制度谁有能否发一份给,5555
大连链家装饰公司真是大子,他们只是挂靠链家地产的一个空壳公司,什么都没有,现用师傅,现去南关岭街边找师傅,不可信,尤其是水电改造,多可达一万多,等签了合同和拿了订金,用见不着人了,不积极了。不可信。
室内装饰公司管理制度是什么
一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、;4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩看等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案;7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚;8. 未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金;9. 私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许
装饰工程安全管理制度是什么
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动. 2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。 4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到