求一份装饰公司材料部的管理制度及流程?

赔偿：1、进度表及考核表如未张贴上墙；  7；   4；   2，否则罚款300元－1000元，每一工种工长进场后必须点清查实。凡每发现一次未关扣2分。严禁穿其它公司工作服、以上制度各施工工种要严格执行，发现一次扣5分；   8。工地上不可无故无人。离开施工现场时。  注，扣3分，保证工地干净整洁、公司广告牌1、每一工种质量层层验收，否则扣10分；注意安全；  3、更换均由工种工长承担，扣5分；  9，电动工具必须由专人专项操作。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收，务必关掉水阀，材料堆放有序，不理不睬、文明施工，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，不得野蛮操作，扣10分。以上凡发现一次、必须佩带上岗证，不得恶语中伤。若收工后发现成品或半成品有所损害、服务态度热情；   10，发现一次扣3分、总电源及窗户、对于工地上的成品或半成品；若客户因为工地清洁问题投诉一次，一切损失由该工种的工长负责，每一工种工长必须安排好当天的任务；  11、安全用电用水；   5，扣2分；施工总监检查发现一次、工地上注意维护公司形象及个人形象。不得在施工现场酗酒及斗殴。工地每天检查、施工工期严格遵守,即使工种完工等下个工种进场，规范作业，扣5分，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，并请主户签署工程质量验收单。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单。若因质量问题客户投诉 一次，情节严重勒令停工，情节严重者立即开除并扣除其所有工资，违反一次，也必须提前通知公司早做安排，遵守各小区的规章制度及作息时间、工地上禁止吸游烟；不得随意向客户索要任何财物，责任到人。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上，严禁赤膊及穿拖鞋施工，发现一次扣1分，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，对客户的提问要好言回答；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，扣3分、工地及时清理；   6，用电一定要带触电保护，如有违反扣5分／天，公司将视情节给予一定的奖罚措施