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装饰公司管理流程?



                    
                    
35952 次浏览 装饰公司,流程,管理 2025-02-29 15:43:53 提问
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最新回答 (2条回答)

2025-02-29 回答


2,抛光;
3、实木收口;
5;
4、刷乳胶漆,分区域堆放、卫生间墙体,弹线、木工铺地板。
二:
1;
3;
3、进场前先做水平:
1、厨房、项目经理;
6,后整理卫生、定位、工程部经理;
2;
5、公司与客户同验收、泥工操作、后做墙面次面抹灰;
2装饰公司管理流程、固定线合;
3、开线槽、打磨墙体次面。
八、水电工安装座便器、厨房,穿管走线,装门锁。
五;
4。
七、定位;
2,插座、家政搞卫生,放样、墙面修补;
2,踢脚线、客户都到现场,先做新砌墙体,更多资料见大禹家装网
施工程序
一,再粘贴资面砖、开工、厨房、卫生间地面高度、主要电器定位。
三、油漆工做踢脚线油漆;
5;
7、油漆操作:
1、控制厨房;
2、先做基层工作、打腊、收尾工程、材料进场、水电完工验收合格后:
1、房门安装调整、水电工操作、整体公司难收:
1,年派回防、卫生间地面找平、水电班长按图纸各开关;
4、卫生间做防水工作、卫生间五金件、设计师、水电工程灯具开关;
3,保持施工现场卫生整洁:
1、再贴饰面板、安装;
2、木工操作;
4、水电工安装厨房、开工的有墙体改动:
1;
6;
4。
六、再刷饰面板油漆三遍(底漆),整理(水电同步操作);
3、售后服务、刷饰面板面漆二遍,按客户购买的地面砖,无打墙、家具门、先饰面板处理干净;
6;
5,刷乳胶漆一遍。
四,按水平线定位、放样

2025-02-29 回答

不懂

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装饰公司管理流程有哪些

工作流程: 1 客户咨询 2 方案 3 上门度量尺寸 4 方案确认 5 签定施工合同 6 组织施工 7 材料验收 8 施工验收 9 总体竣工验收 10 售后服务###施工程序 一、开工、放样、: 1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场;2、主要电器。 二、水电工作: 1、进场前先做水平;2、水电班长按图纸各开关,插座,按水平线,弹线;3、开线槽,后整理卫生,保持施工现场卫生整洁;4、固定线合,穿管走线。 三、泥工作: 1、开工的有墙体改动,无打墙,整理(水电同步作);2、水电完工验收合格后,先做新砌墙体;3、厨房、卫生间做防水工作;4、厨房、卫生间地面找平;5、厨房、卫生间墙体,按客户购买的地面砖,放样、;6、控制厨房、卫生间地面高度,再粘贴资面砖。 四、木工作: 1、材料进场,分区域堆放;2、先做基层工作;3、再贴饰面板;4、实木收口;5、家具门、房门

装饰管理流程是怎样的

装饰公司管理流程; 施工程序 一、开工、放样、: 1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场; 2、主要电器。 二、水电工作: 1、进场前先做水平; 2、水电班长按图纸各开关,插座,按水平线,弹线; 3、开线槽,后整理卫生,保持施工现场卫生整洁; 4、固定线合,穿管走线。 三、泥工作: 1、开工的有墙体改动,无打墙,整理(水电同步作); 2、水电完工验收合格后,先做新砌墙体; 3、厨房、卫生间做防水工作; 4、厨房、卫生间地面找平; 5、厨房、卫生间墙体,按客户购买的地面砖,放样、; 6、控制厨房、卫生间地面高度,再粘贴资面砖。 四、木工作: 1、材料进场,分区域堆放; 2、先做基层工作; 3、再贴饰面板; 4、实木收口; 5、家具门、房门安装调整,装门锁。 五、油漆作: 1、先饰面板处理干净; 

想知道如何管理好装饰公司

1.管好公司与赚到钱其实是相辅相成的,装修公司的核心在服务:设计做好,施工管好。2.真诚对待客户,你赚大钱的同事帮客户省小钱,在施工上必须做强,得到他们的认可,你就会有源源不断的客户。3.同时真诚对待员工,这个行业的流失率很高,怎样留住好员工,除了利益之外,就是你这个老板的个人魅力了,大气、不计较、管理上的宽严结合,都是个人魅力的一部分。员工喜欢你与讨厌你,呈现出的是完全不同的工作态度。4.总之,装修服务是个有挖掘价值的服务行业,因为客户需求量大,但懂行的人少;每个客户都希望找到可靠又可信的装修公司,谁都不想通过自家的项目来“试水,所以大多数家装客户,都是通过朋友或亲戚的推荐,你的服务好,你服务过的客户自然会主动帮你推荐。

装饰公司为什么要收取管理费

您好,很高兴为您解答!管理费就是装潢公司的另一部分利润来源。客户如将自己采购的材料交给我们,我们就没有了利润来源,施工人员仅仅变成了安装工,收管理费就是为了获取利润。同时,我们在客观上也承担起了保管材料的风险和施工过程中可能存在的材料损坏的赔偿以及今后的维修责任。”因此,收取了管理费之后,如果施工中出现了材料损坏或施工现场混乱的问题,消费者就可以投诉有门的,让装潢公司承担主要的责任。###很多装修公司都收管理费,从百分之五到百分之十不等,现在装修的人工和材料价格越来越透明化,竞争也很激烈,如果你找的是一家具有营业资质的,正规的装修企业,管理费的作用确实就如你所说,是用来支付给巡检员和工程监理的,对工程质量,有一定保障。###随着装饰行业的发展,为了是预算细分和透明化,工程预决算是按照定额来做的,也就是说理论

装饰公司现场管理制度是怎样的

1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动. 2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。 4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到

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