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装饰公司如何管理好工程部?



                    
                    
88483 次浏览 工程部,装饰公司,管理 2025-02-29 15:05:34 提问
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最新回答 (2条回答)

2025-02-29 回答

工程部人员一般都不坐办公室,在外游散惯了,不能管的太严格,否则会产生逆反心理,作为管理者,应该恩威并用,供海垛剿艹济讹汐番搂调动他们的积极性,重赏重罚。

2025-02-29 回答

严格点

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想知道如何管理好装饰公司

1.管好公司与赚到钱其实是相辅相成的,装修公司的核心在服务:设计做好,施工管好。2.真诚对待客户,你赚大钱的同事帮客户省小钱,在施工上必须做强,得到他们的认可,你就会有源源不断的客户。3.同时真诚对待员工,这个行业的流失率很高,怎样留住好员工,除了利益之外,就是你这个老板的个人魅力了,大气、不计较、管理上的宽严结合,都是个人魅力的一部分。员工喜欢你与讨厌你,呈现出的是完全不同的工作态度。4.总之,装修服务是个有挖掘价值的服务行业,因为客户需求量大,但懂行的人少;每个客户都希望找到可靠又可信的装修公司,谁都不想通过自家的项目来“试水,所以大多数家装客户,都是通过朋友或亲戚的推荐,你的服务好,你服务过的客户自然会主动帮你推荐。

装饰公司工程部运作流程有谁了解吗

装饰公司工程部运作流程:业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型,出设计图------交流,客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。

装饰公司如何更好的与工程部、施工图、材料部紧密衔接

公正的领导、责任清划分###呃。。这个设计师和工程部交底,交底的同时,施工图就会和工程部交底,然后就是材料部咯。工程部和材料部

新未来装饰工程部怎么样贵吗

本来我也觉得装修是一件很头痛的事,不过新未来装饰工程部给了我不一样的感觉,他们的服务挺完善,有自己的施工队,不外包。让我很放心,装饰的风格我也和设计师沟通的很愉快,所以我选择了新未来装饰工程部。回答于 2022/04/10 14:05

惠民装饰工程部怎么样贵吗

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