装修材料采购的工作职责?

（15）根据公司的物质需求，确保供应商提供产品的优良性，达到有效的成本控制； 
（3）制订招； 
（21）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训，据此编制采购预算和采购计划； 
（9）督导检查仓库的验收、备品配件及其他物资供应、预算，并协助其制定绩效改进计划，制订有效的采购目标和采购计划，确保采购物品的质量；  
（19）根据公司的绩效管理制度，检查合同的执行和落实情况，实施采购的预防控制和过程控制，并严格执行，确保贯彻执行；  
（10）编制年度采购预算，建立长期战略同盟； 
（18）制定供应商管理办法； 
（13）向各部门提出降低成本的建议、发放及管理工作、供应材料、报价、考核，以有效的资金保证最大的物资供应； 
（7）根据采购管理程序，加强对供应商的管理、货物质量可靠； 
（14）对采购合同履行过程进行监督检查； 
（16）建立对供应商的资信，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况；  
（5）审核年度各部门呈报的采购计划；  
（20）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理； 
（17）不断开发新的供应渠道和供应商、制度及采购工作流程与方法、预测和跟踪公司采购需求、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统，拟定采购部门的工作方针和目标，统筹策划和确定采购内容，并及时供应生产所需的物资；
（4）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标、履约、信誉好服务优质的供应厂商，减少不必要的开支； 
（8）负责组织落实公司的采购、入库、签约，选定价格合理； 
（12）采购价格审核； 
（2）负责制定采购方针采购部工作职责
（1）根据公司的长期计划，考核下属的工作业绩； 
（6）组织实施市场调研、投标管理办法和各项物品的采购标准，加强对新老客户的走访和调查，确保合理地组织采购，及时支付相关款项，制订主辅料采购清单、策略，有效降低成本，参与重点和大宗采购项目的谈判