如何才能管理好一个装修公司?
最新回答 (2条回答)
2025-02-29 回答
作坊式构架
设计部+业务部+工程部
甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
真正的模式不是一个问题就能解答的!
可以加qq 1订工斥继俪荒筹维船哩310937980
2025-02-29 回答
第一位的都是业务,口才,勾通,,一个好的业务经理很重要。设计师的能力是决定能否签单订工斥继俪荒筹维船哩的一个重要环节,所以一个好的设计总监也无法缺少。工程部是决定回头客数量的关键。三个方面都很重要
扩展回答
如何做好一个装修公司的营销代表
记住一句话,烦客户,不然就是你饿!然后就是搞好楼盘的开发!不断的去开发新楼盘去获得新……回答于 2015/11/20 14:00
怎样管好一个装修公司的人员
装修公司人多了,你要管那一类人啊###装修公司的工人?
怎么才能创一个装修公司
有钱又了解行情
嘉定区哪家装修公司半包施工管理好
这个你要咨询专业的装修公司了,一般装修都会找三家对比,,建议咨询一下国新空间设计,嘉定区挺知名的,关键口碑做得好,价格实在,,特别是工人师傅手艺好,材料也环保
合作过的商场装修公司推荐,是有规范化的服务流程,管理好点的
其实,企业无论大小,无论什么行业,要想持续发展,实现利润的化,进行规范化管理. 规范化管理的大致要领为:优化和理顺企业的业务流程