我刚去一家装修公司做项目经理（7天）,还没等到任何工程做，?

呵。
如果你认为这个单位值得待下去，展示你沟通交流的能力、质量员复责、监理等相关部门，具体施工由施工员。
项目经理的最主要任务说难听点其实就是陪好甲方，真是这样。
我想你可能误解他的意思，把经济账做好，是否会做人，不会这么急吼吼地对一个新人下手，那你就去应酬，好歹是工程部经理，他在考察你的城府，看你是否懂得人情世故，所以情商对于项目经理非常重要，做为一名合格的项目经理就是要善于沟通协调，简单一点就是看你的情商
                        追问是一个刚成立没多久的私人装修公司。回答业务如何？有无发展空间？
感觉这经理素质不咋滴！追问我头天没有答应他去打牌，第二天去开会，他都不爱理我，我问他有无工程给我做，可他只是叫我别急，就不再理人了......唉！回答工程部经理就这种素质，公司的情况可想而知，
另谋高就吧！追问我只有再等等看，因为刚交了押金。

以后就不用去了，除非老板也去，最多以礼节性去一两次，不用买他的帐你和他是平级
                        

干这行的慢慢的等。