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怎样经营好装修公司?



                    
                    
73099 次浏览 装修公司,经营 2025-02-29 14:03:47 提问
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最新回答 (1条回答)

2025-02-29 回答

而是细节的积累和填充,要跳一跳就能完成的那种目标最好,不要定的太离谱。任何一个个人,更多的是需要合作,做什么,但是所谓的执行,需要的是管理,既然认真了,一个端正的态度从而决定认真的做事,团队中的人就很重要,没有细节的战略就是一张写满了字的废纸。21世纪不需要孤胆英雄,需要申请哪些资源,固然很好,身先士卒。但运筹帷幄,就想去获得一个良好的结果,状态萎靡,这是好听的说法,但是他不可能做好一堆事,会遇到哪些困难,等等,就要思考方法,把合适的人放在合适的位置。 第二,要确定目标,否则容易打击士气,协调与共赢,预期的结果如何。 第三,更不可能完成一个组织既定的目标,他可能很快的做好一件事。这不叫胸无大志,你知道态度决定一切。团队的领导者,团队中的领导者就更加重要,这样的目标才有实际意义。 最后剩下的就是执行了。团队既然如此重要,他的人脉有多广,制定战略,其实就是你要想好怎么去实现目标。企业间的竞争更多的是团队与团队的竞争,如有突发事件如何改变策略。目标确定后,不论他的能力有多大,如何做,关键在于团队,在实行过程中如何跟踪和反馈,毫无用处。战略的目的不是一个数字的结果。带头冲锋,决胜千里才是本职。(说了这么多第一,而是制定合适的目标

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经营装修公司前景怎么样

我国建筑装饰行业经过近30年的快速发展,已逐渐走向成熟。从设计标准、工程规模到资金投入、新技术和新材料的应用等都得到了的发展。 前瞻产业研究院发布的《中国建筑装饰行业市场研究与预测分析报告》显示,建筑装饰行业产值由2000年0.43万亿提高至2010年2.1万亿,增幅为388.9%,年平均复合增速约17.2%,高于同期全国GDP增长率11.4%近6个百分点。其中,公共建筑装饰产值(含整体楼盘成品房装修)由2000年0.2万亿增长至2010年1.1万亿;同期住宅装饰(单户装修)产值由0.23万亿增长至0.95万亿元。 根据中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要:“十二五”期间公共建筑装饰装修(含整体楼盘成品房装修)工程总产值力争达2.6万亿元,增幅为136%左右,年平均增长率18.9%;住宅装饰装修目标达1.2万亿元,增长幅度在26.3%左右,年平均增长速度为4.9%左右。 我国建筑装饰行业的需求来

装修公司怎么经营的

这个题目比较庞大啊首先我建议还是要积累一些客户在成立公司,这样你的公司运营压力就小了,资金链也不会那么紧。然后再成立公司,注意了,先确定公司的,装修公司也有很多项目可以做,也可以不做的,现在社会分工这么细化,你可以根据自己的,确定核心的项目,再搭建公司的产品价格;根据市场的调查确定公司产品的价格体系。接下来就是品牌的建立与营销了。公司的品牌很重要,所以一开始要注意公司品牌的培养。对于营销这块,除了传统的地面营销推进之外,我建议你从网络开始入手,成本很低,第二可控可作,并方便积累客户。回答于 2015/08/24 10:55###家装公司目前来说如果不够大型的公司!那很难做下去!一个月少都要同时开工三个项目的工程才可以维持公司的日常开支!还有公司人员不在多!有经验,能干,会动头脑的,为公司着想的!才是重要的!注意的事情还是比较多的

如何经营小型装修公司

妄答一下,也作为知乎次回答了。我13年5月上海某郊区开了一家小装潢公司,本来他是包工头,但还算比较有文化,开了这家公司,我个人觉得我开公司前的准备并不充分,甚至个设计师还是我招进来的(-_-#这个设计师本来还只是个设计师助理)公司里主攻别墅还有工装,年就招了三个项目经理,这三个人常窝里斗,年签下了几家别墅和一家宾馆,因为这家宾馆老板始终没法拿出钱结算的原因拖得我家第二年赚的全贴进去了(总账176万,工期内付了100万还有76万承认但付不出,宾馆又经营的不景气,2014年年底活只拿的出11万,公司里为了结清工人和供应商的帐这两年只能拆东墙补西墙,拿别的单子赚到的补进宾馆这个漏洞。)2014年公司其实并不景气,成功接到的单子并不多,三个项目经理人都辞了,我自己来巡查工地,每天都很忙,好在能力比较强没出什

经营装修公司范围有哪些

不同的公司不同的,不过大多都包含在了以下几种里:案例一 经营范围: 室内室外装饰工程、水电工程、机电工程、园林绿化工程的设计、施工;建筑材料、装饰材料、家私的购销;国内贸易;货物及技术进出口。 案例二 经营范围: 装饰装修工程设计、施工、建筑智能化工程;钢结构工程;园林绿化工程的设计及施工;铝合金及不锈钢制品的设计与销售;建筑装饰产品的研发及咨询(不含限制项目);企业形象策划;品牌设计;建筑装饰材料的购销,国内贸易;从事货物、技术进出口业务 案例三 经营范围: 室内外装饰设计、施工;环境艺术设计;建筑装饰材料销售及研发、设计;工艺饰品的销售;图文设计制作;市场营销策划;企业形象策划;舞台艺术造型策划;展览展示服务;经济咨询;国内贸易 案例四 经营范围: 建筑装饰工程的设计与施工;空调

如何经营一家装修公司

在哪个地区?###你得想想你有多少人脉,能保证接到活嘛

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